1月4日，公司組織召開2022年度部門（車間）工作匯報(bào)考核會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門（車間）負(fù)責(zé)人以及職工代表參加了此次會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉振川主持。

按照會(huì)議安排，各部門（車間）就2022年度工作開展完成情況、存在的問(wèn)題及2023年工作計(jì)劃等進(jìn)行了匯報(bào)，考核組對(duì)各部門（車間）進(jìn)行了打分。

公司黨支部書記、總經(jīng)理王強(qiáng)充分肯定了2022年各部門（車間）所取得的工作成績(jī)，一是克服國(guó)內(nèi)外政治、金融以及疫情等造成的不利影響，經(jīng)營(yíng)收入突破歷史新高；二是車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平顯著提升，車間現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)有條不紊；三是職工綜合素質(zhì)有了很大提升，進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利完成；四是安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，筑牢了安全生產(chǎn)防線；五是文化建設(shè)成效顯著，大大增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力，使公司發(fā)展同職工成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了雙“豐收”。

 對(duì)于新一年的工作安排，王強(qiáng)要求，一是壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，對(duì)標(biāo)鉬行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)，不斷把公司做大做強(qiáng)，追趕超越，努力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建全國(guó)一流鉬業(yè)企業(yè)”的企業(yè)目標(biāo)；二是強(qiáng)化精益管理，將精益管理的理念和方法延伸到各個(gè)方面，提質(zhì)增效，不斷提升公司整體管理水平；三是各部門（車間）圍繞年度工作計(jì)劃，“六大”工作重點(diǎn)，拿出切實(shí)可行的工作舉措，狠抓落實(shí)，助推公司2023年各項(xiàng)工作高質(zhì)量順利開展。