為加強(qiáng)公司班組建設(shè)，提高班組長(zhǎng)的管理能力和綜合素質(zhì)，1月13日上午，在辦公樓會(huì)議室組織召開(kāi)了班組長(zhǎng)座談會(huì)。公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王強(qiáng)，公司副總經(jīng)理劉振川、各部門(mén)（車間）班組長(zhǎng)共16人參加了此次會(huì)議，會(huì)議由公司總工程師戴翔主持。

會(huì)上，各部門(mén)（車間）班組長(zhǎng)結(jié)合各自的工作崗位實(shí)際，從個(gè)人思想認(rèn)識(shí)、對(duì)工作的認(rèn)知、科技創(chuàng)新三個(gè)方面分別交流了各自的想法，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，取得了良好效果。戴翔還就如何提升班組長(zhǎng)能力，作了題為《如何做一名合格班組長(zhǎng)》的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，與會(huì)班組長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)崗位的重要性，也看到了差距和不足，并表示，今后將逐步完善班組管理方式和方法，注重自身職業(yè)素養(yǎng)提升，不斷提升班組工作質(zhì)效。劉振川對(duì)交流學(xué)習(xí)作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)。

王強(qiáng)做總結(jié)發(fā)言，他要求，一是持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，各班組長(zhǎng)要明確職責(zé)、找準(zhǔn)定位，不斷提升班組建設(shè)水平；二是工作中要強(qiáng)化執(zhí)行力，立足實(shí)際，注重細(xì)節(jié)，工作落實(shí)到位；三是充分發(fā)揮班組長(zhǎng)率先垂范作用，調(diào)動(dòng)職工積極性，提升班組凝聚力；四是強(qiáng)化班組培訓(xùn)，不斷拓寬思路，創(chuàng)新工作，提高公司整體管理水平，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。