為全力推進2024年各項目標任務(wù)的高質(zhì)量完成，結(jié)合中陜核集團及二二四隊三季度經(jīng)濟運行分析會暨四季度安委會工作部署，公司以2024年年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)為靶心，全面部署，統(tǒng)籌推進，在搶抓機遇中乘勢而上,在攻堅克難中砥礪奮進,吹響“決戰(zhàn)四季度 決勝攻堅年”沖鋒號。

       高質(zhì)量黨建引領(lǐng)、融入、推動高質(zhì)量發(fā)展。公司黨支部在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的同時,嚴格貫徹落實“三重一大”制度實施細則要求，不斷加強全員思想政治教育和黨風廉政建設(shè)，積極開展“黨員科技攻關(guān)組”“支委帶夜班”“黨員責任區(qū)”等融入中心的特色化活動，同中陜核集團機關(guān)黨支部、潼關(guān)縣工業(yè)和信息化局機關(guān)黨支部開展黨建聯(lián)建共建等政企活動，進一步提升了公司黨建引領(lǐng)、融入、推動高質(zhì)量發(fā)展的綜合能力，高質(zhì)量黨建為公司續(xù)航高質(zhì)量發(fā)展夯實了堅強的思想政治、組織保障。

       凝聚思想共識,匯聚奮進力量。公司緊緊圍繞“堅持以進促穩(wěn) 確保同向發(fā)力”發(fā)展思路,高質(zhì)量落實中陜核集團、二二四隊工作部署要求。聚焦年度目標任務(wù)清單，全面梳理、提級部署，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、安全環(huán)保、教育培訓(xùn)等綜合方面形成四季度合圍之勢，持續(xù)發(fā)揚能打硬仗、敢打硬仗優(yōu)良作風,立足當下實際,以再接再厲的沖刺勁頭、舍我其誰的沖鋒意識帶領(lǐng)廣大職工竭力吹響“決戰(zhàn)四季度”沖鋒號，全力以赴奔赴在年度目標任務(wù)完成的征程中。

     “雙管齊下”保目標,抓實生產(chǎn)提質(zhì)效。公司堅持強化目標導(dǎo)向、責任意識,以綜合效益最大、最優(yōu)為原則,以“精益管理”“對標管理”為抓手，從精益管理“目標管理、流程管理、現(xiàn)場管理、績效管理”四個模塊苦練內(nèi)功，不斷加強氧化鉬車間、鉬鐵車間、硫酸車間生產(chǎn)大系統(tǒng)設(shè)備運行保障，夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)；對照年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，及時優(yōu)化分解，火力全開，全力釋放、提升產(chǎn)能，立足國內(nèi)鉬行業(yè)市場，持續(xù)強化原料供給和產(chǎn)品銷售保障，全面塑鑄了生產(chǎn)銷售雙循環(huán)互促良好生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)態(tài)。對標鉬行業(yè)標桿企業(yè)“金鉬股份”等企業(yè)勤修外功，在優(yōu)化各項指標上下功夫，緊盯增盈創(chuàng)效的突破口,精細生產(chǎn)管理，壓實責任，充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，強化工藝提升，致力于持續(xù)釋放產(chǎn)能，在“精益和對標”雙管中不斷釋放精細化生產(chǎn)產(chǎn)能、不斷提質(zhì)增效、不斷蓄力四季度目標任務(wù)完成。

      壓實責任鏈條,強化安全生產(chǎn)管控。在“決勝攻堅年”的四季度生產(chǎn)經(jīng)營中，公司持續(xù)強化安全標準化建設(shè)和雙重預(yù)防體系建設(shè),高壓態(tài)勢加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查力度，深入開展全員“零違章”活動,持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)。以隱患排查治理為切口,從源頭上提高隱患發(fā)現(xiàn)、治理能力，防患于未然，加強設(shè)備運行安全質(zhì)量管控,進一步提高運行管理水平,切實增強生產(chǎn)大系統(tǒng)的抗安全風險能力,嚴控國家和地方污染物排放標準，把好各項污染物排放指標，牢守安全環(huán)保底線不動搖，切實守護綠水青山。

      公司在中陜核集團和二二四隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勢如破竹般吹響決戰(zhàn)四季度號角，以無堅不摧的信心，堅持不懈的毅力，決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、智慧和力量，竭誠帶領(lǐng)全體干部職工將智慧貢獻在發(fā)展中、將力量貢獻在工作中，力保2024年度各項目標任務(wù)順利完成!