10月27日，中陜核工業(yè)集團公司總經(jīng)理助理遲嵐、政策法規(guī)室主任季其林、人力資源部副部長薛春芳一行到礦業(yè)發(fā)展公司潼關(guān)鉬業(yè)分公司2萬噸/年鉬深加工項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理郭金鎖、潼關(guān)鉬業(yè)分公司總經(jīng)理王強等陪同調(diào)研。

在項目施工現(xiàn)場，調(diào)研組一行深入了解了項目建設(shè)各個單體施工進(jìn)度、質(zhì)量，王總詳細(xì)介紹了項目各個單體施工進(jìn)度。
隨后在項目部會議室召開座談會，會上，王總分別對項目來源、審批程序、招標(biāo)采購、設(shè)備制造安裝、土建施工及人員招聘等情況做了詳細(xì)匯報。公司郭副總就國內(nèi)鉬深加工行業(yè)動態(tài)、鉬產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域及分公司人才引進(jìn)情況等進(jìn)行了補充。
針對項目調(diào)研情況，調(diào)研組提出了具體要求：一是按照預(yù)定的時間節(jié)點，在確保安全、質(zhì)量的前提下加快項目建設(shè)進(jìn)度，爭取早日投產(chǎn)；二是在項目投產(chǎn)前提前做好謀劃，開拓供銷渠道，確保順利試生產(chǎn)；三是加強隊伍建設(shè)，切合實際做好三年人力資源規(guī)劃，著重加強第一年人才隊伍建設(shè)，規(guī)范外聘人員合同管理；四是提升生產(chǎn)型企業(yè)管理組織能力，不斷創(chuàng)新管理和盈利模式，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級.