為嚴(yán)格落實(shí)公司“整治三違，堵塞漏洞”專(zhuān)項(xiàng)工作要求，切實(shí)提高公司安全環(huán)保管理水平，公司決定啟動(dòng)安全環(huán)保“整治三違，堵塞漏洞”活動(dòng)。

此次活動(dòng)重點(diǎn)在“查”，以查促改。采取部門(mén)（車(chē)間）自查、職能部門(mén)檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)抽查等方式開(kāi)展。分三個(gè)階段進(jìn)行，一是自查整改，各部門(mén)（車(chē)間）深入分析安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的主客觀原因，細(xì)致查找存在的“三違”現(xiàn)象和行為，對(duì)“三違”現(xiàn)象和行為進(jìn)行分類(lèi)、匯總，從職工的安全意識(shí)、操作技能、安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任落實(shí)等方面著力，認(rèn)真分析“三違”問(wèn)題的深層次原因。二是督查指導(dǎo)，采取各種檢查方式，對(duì)開(kāi)展反“三違”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，從教育培訓(xùn)、制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面堵塞安全漏洞，確保反“三違”活動(dòng)取得實(shí)效。三是鞏固提升，結(jié)合自查整改情況和公司督察情況進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)查出的問(wèn)題倒推制度缺陷，堵塞安全管理漏洞，完善各項(xiàng)安全管理制度。

為確保此次活動(dòng)取得實(shí)效，公司成立了“整治三違，堵塞漏洞”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是推動(dòng)班組長(zhǎng)、專(zhuān)（兼）職安全員等正確認(rèn)識(shí)和履行安全管理責(zé)任，從安全源頭抓起、抓實(shí)、抓好。對(duì)活動(dòng)期間工作不力、走過(guò)場(chǎng)的部門(mén)（車(chē)間）或責(zé)任落實(shí)不到位人員，將按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)。

公司要求各部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)“整治三違，堵塞漏洞”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，督促?gòu)V大職工積極參與“反三違”活動(dòng)，把 “整治三違，堵塞漏洞”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)納入部門(mén)（車(chē)間）安全重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程、全天候整治，做到人人有責(zé)、人人整改，以全面保證公司高質(zhì)量可持續(xù)安全環(huán)保發(fā)展。