為進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)管理水平，學(xué)習(xí)鉬行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，7月4日，二二四大隊(duì)有限公司副總經(jīng)理、公司黨支部書記、總經(jīng)理王強(qiáng)，公司副總經(jīng)理劉振川帶領(lǐng)大車間主任、生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)人赴洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)冶煉有限責(zé)任公司開展對標(biāo)管理學(xué)習(xí)交流。

王強(qiáng)一行先后參觀了洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)冶煉有限責(zé)任公司焙燒車間、硫酸車間、鉬鐵車間，在生產(chǎn)現(xiàn)場深入了解了相關(guān)生產(chǎn)工藝流程，現(xiàn)場交流了生產(chǎn)情況；在對標(biāo)管理交流會上，雙方就生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程中能耗指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、物料消耗指標(biāo)、環(huán)保排放指標(biāo)等方面進(jìn)行了深入交流，同時針對鉬鐵車間排放在線檢測裝置運(yùn)行情況進(jìn)行了探討。

王強(qiáng)指出，一是要以此次對標(biāo)學(xué)習(xí)交流為契機(jī)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，高效、高質(zhì)量開展生產(chǎn)工作；二是要加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)指標(biāo)的對比分析，不斷優(yōu)化指標(biāo)，共同提高工藝技術(shù)水平，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；三是要通過指標(biāo)對比，加強(qiáng)與洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)冶煉有限責(zé)任公司的技術(shù)溝通交流，制定追趕超越的措施，向鉬行業(yè)龍頭企業(yè)看齊；四是要在安全、環(huán)保方面學(xué)習(xí)洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)冶煉有限責(zé)任公司管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)公司安全、環(huán)保穩(wěn)步發(fā)展；五是要在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面保持緊密聯(lián)系，深化合作，共促雙方高質(zhì)量發(fā)展。